如何具有准确的判断能力(2)
2024-01-12职场 来源:图文百科
2、试错总结,建立自己的认知和思考体系
判断力的提升,来自于一次又一次的失败或者成功的经验。看的人多了,经历的多了,判断力自然而言也就上去了。
每次分析之后,不论是判断错了也好,判断对了也好,日常要多做总结,建立自己的判断体系,持续完善自己的底层认知体系,长此以往,你对一些事情的判断也会更加精准。
3、对比分析,多看一些预判性的文章和书籍
多研究和你需要判断相关的事物,多利用别人的案例学习,看看别人怎么思考观察的。
多看不同的结论,观点,即使你不认同,思考对方观点存在的意义,通过分解作者的思考逻辑,会有助于我们思维的提升。
同时,多看一些推理类的电影,推理小说,思维类的书籍,也会有助个人的成长。
4、认识人性
思考的时候,可以多从每个人的利益入手,角度不同,观点就会不同。了解对方的立场,对方为什么要这样,他真正的目的是什么。
这一点,可以多阅读一些心理学,社会学方面的书籍,有助于我们认清人和社会。
5、情景演练,观察求证,持续提升
比如,在和别人聊天的时候,可以在内心多问问为什么,然后做一个预判,通过别人的行为和回答来验证自己的结果,然后总结思考的过程,持续提升自我。
6、心态开放,丰富知识面
开放的心态,杜绝狭隘的自我偏好,过分相信感觉和以往的经验。
丰富自己的知识面,天文地理,科技人文,经济贸易等等多个学科,多个领域广泛涉猎,只有这样看问题才能比较客观和全面。
2、一旦你做出了决定或判断,要避免摇摆不定。如果你的直觉告诉你要尝试素食,不要让外界的意见或改变生活方式的困难成为你不遵循直觉的借口。
3、在小事情上练习,比如选择衣服和菜单选项,这样当需要做出更大的决定时,你就有证据来支持你的信念,因为你会越来越擅长这个。
4、永远不要为了让自己感觉更好而贬低别人。知道自己是谁并对此有信心可以减少攀比的感觉,而这种感觉可能会让我们评判他人。
5、冥想。花在冥想上的时间会让我们的思维模式和信念发生某种程度的改变。这使我们能够摆脱负面模式,并对它们进行检查。当你花更多的时间留意自己的习惯和想法时,你就会注意到判断对你起作用的方式发生了变化。
为什么判断是复杂的
1、快速逻辑与缓慢逻辑
这种过滤过程有两种完全不同的方式。第一个快速的逻辑——发生在一毫秒内。举个例子,在你还没有感觉到烧灼感之前,你就会把自己的手从炉子上拉开。这种类型的处理过程没有一个有意识的思考过程,即权衡利弊后再把你的手拉开。
第二种是缓慢的逻辑。举个例子,一个高中生被两所大学录取,需要选择其中一所。他们可能会列出每种专业的优缺点,包括成本、地点和可能录取的专业。经过仔细考虑,他们会做出慎重的选择。这也是一种判断。任何时候你选择一件事而不是另一件事,你都是在判断一件事或机会对你来说是不是要比另一件事更好。
心理学家、《快速思考,缓慢思考》(Thinking Fast, Thinking Slow)一书的作者丹尼尔?卡尼曼(Daniel Kahneman)的一项研究表明,使用快速逻辑做出的选择是对我们更好的选择。
2、分析瘫痪
研究是做出明智决定的宝贵工具,但有时过多的信息却会导致我们分析瘫痪。我们总是希望自己的决定是“正确的”,这是我们的本性。认识到有时并没有正确的选择或完美的选择,只有目前最好的解决方案才是有所帮助的。还要意识到决策必须是及时的。设定一个最后期限,并在它到来之前坚持做出重大决定。你也可以用一些小的决定来练习。当你出去吃饭的时候,确定你的第一选择并坚持下去。关闭你的选择菜单,然后继续。
3、世俗与个性
第三个原因是,有时我们内心的指导者与大众的观点并不一致。当这种情况发生时,有时我们会质疑自己的想法,即使我们对自己的判断很自信,我们也会犹豫是否要与不同意自己观点的人分享。对和谐的需求可能会使我们改变内心的声音。这个习惯最终就会引导你内心的声音向你低语,而不是自信地说话。
执行团队任务的时候
在职场中,其实每个员工在公司里工作都属于自己所在的部门和团队,而团队中每个员工都应该各司其职,这样在执行任务的时候才能够互帮互助,获得更大的利益,而且工作效率也会比个人的增长速度要快很多,但是有不少员工喜欢单打独斗,他们个人主义太强,总是想着凭借一己之力去获得更多的收益,最后却发现自己很容易被领导以及同事背叛,而且公司老板也会想方设法的去打压员工。
判断力的提升,来自于一次又一次的失败或者成功的经验。看的人多了,经历的多了,判断力自然而言也就上去了。
每次分析之后,不论是判断错了也好,判断对了也好,日常要多做总结,建立自己的判断体系,持续完善自己的底层认知体系,长此以往,你对一些事情的判断也会更加精准。
3、对比分析,多看一些预判性的文章和书籍
多研究和你需要判断相关的事物,多利用别人的案例学习,看看别人怎么思考观察的。
多看不同的结论,观点,即使你不认同,思考对方观点存在的意义,通过分解作者的思考逻辑,会有助于我们思维的提升。
同时,多看一些推理类的电影,推理小说,思维类的书籍,也会有助个人的成长。
4、认识人性
思考的时候,可以多从每个人的利益入手,角度不同,观点就会不同。了解对方的立场,对方为什么要这样,他真正的目的是什么。
这一点,可以多阅读一些心理学,社会学方面的书籍,有助于我们认清人和社会。
5、情景演练,观察求证,持续提升
比如,在和别人聊天的时候,可以在内心多问问为什么,然后做一个预判,通过别人的行为和回答来验证自己的结果,然后总结思考的过程,持续提升自我。
6、心态开放,丰富知识面
开放的心态,杜绝狭隘的自我偏好,过分相信感觉和以往的经验。
丰富自己的知识面,天文地理,科技人文,经济贸易等等多个学科,多个领域广泛涉猎,只有这样看问题才能比较客观和全面。
如何具有准确的判断能力2
1、提醒自己你的判断是对你有帮助的。这会增强你对自己信任能力的信心。2、一旦你做出了决定或判断,要避免摇摆不定。如果你的直觉告诉你要尝试素食,不要让外界的意见或改变生活方式的困难成为你不遵循直觉的借口。
3、在小事情上练习,比如选择衣服和菜单选项,这样当需要做出更大的决定时,你就有证据来支持你的信念,因为你会越来越擅长这个。
4、永远不要为了让自己感觉更好而贬低别人。知道自己是谁并对此有信心可以减少攀比的感觉,而这种感觉可能会让我们评判他人。
5、冥想。花在冥想上的时间会让我们的思维模式和信念发生某种程度的改变。这使我们能够摆脱负面模式,并对它们进行检查。当你花更多的时间留意自己的习惯和想法时,你就会注意到判断对你起作用的方式发生了变化。
为什么判断是复杂的
1、快速逻辑与缓慢逻辑
这种过滤过程有两种完全不同的方式。第一个快速的逻辑——发生在一毫秒内。举个例子,在你还没有感觉到烧灼感之前,你就会把自己的手从炉子上拉开。这种类型的处理过程没有一个有意识的思考过程,即权衡利弊后再把你的手拉开。
第二种是缓慢的逻辑。举个例子,一个高中生被两所大学录取,需要选择其中一所。他们可能会列出每种专业的优缺点,包括成本、地点和可能录取的专业。经过仔细考虑,他们会做出慎重的选择。这也是一种判断。任何时候你选择一件事而不是另一件事,你都是在判断一件事或机会对你来说是不是要比另一件事更好。
心理学家、《快速思考,缓慢思考》(Thinking Fast, Thinking Slow)一书的作者丹尼尔?卡尼曼(Daniel Kahneman)的一项研究表明,使用快速逻辑做出的选择是对我们更好的选择。
2、分析瘫痪
研究是做出明智决定的宝贵工具,但有时过多的信息却会导致我们分析瘫痪。我们总是希望自己的决定是“正确的”,这是我们的本性。认识到有时并没有正确的选择或完美的选择,只有目前最好的解决方案才是有所帮助的。还要意识到决策必须是及时的。设定一个最后期限,并在它到来之前坚持做出重大决定。你也可以用一些小的决定来练习。当你出去吃饭的时候,确定你的第一选择并坚持下去。关闭你的选择菜单,然后继续。
3、世俗与个性
第三个原因是,有时我们内心的指导者与大众的观点并不一致。当这种情况发生时,有时我们会质疑自己的想法,即使我们对自己的判断很自信,我们也会犹豫是否要与不同意自己观点的人分享。对和谐的需求可能会使我们改变内心的声音。这个习惯最终就会引导你内心的声音向你低语,而不是自信地说话。
如何具有准确的判断能力3
如何正确判断员工能力执行团队任务的时候
在职场中,其实每个员工在公司里工作都属于自己所在的部门和团队,而团队中每个员工都应该各司其职,这样在执行任务的时候才能够互帮互助,获得更大的利益,而且工作效率也会比个人的增长速度要快很多,但是有不少员工喜欢单打独斗,他们个人主义太强,总是想着凭借一己之力去获得更多的收益,最后却发现自己很容易被领导以及同事背叛,而且公司老板也会想方设法的去打压员工。