角色转换在家庭和工作之间
2024-01-12职场 来源:图文百科
角色转换在家庭和工作之间
角色转换在家庭和工作之间,在工作中,我们扮演的是领导、下属的角色,回到家里我们则要转变为父母或是子女的角色, 不能对这两种角色进行有效的转换,会影响到工作或是家庭关系。
不到40岁的志坚已成为一家大企业的主管,但事业上春风得意,踌躇满志的他家庭生活却不尽如人意.妻子总责怪他大男子主义,专横霸道.10岁的儿子宁愿爸爸不回家,因为爸爸回家往往意味着他被批评,屁股上挨巴掌。
慧美和志坚的问题表面看来区别很大,但实际上却颇有共同之处.这共同点就是:他们混淆了家庭和工作的界限。
慧美是把适合用在维持家庭的性格与行为施用在了工作上,太亲切,过于温良恭俭让,显不出权威令只瞧得起强者的同事(尤其是男性同事)不当回事。志坚是把适合工作的性格与行为施用在了家中,一味发号施令,不会体贴安慰,从而破坏了亲密温馨的关系。
莎士比亚说:全世界是一个舞台,所有男男女女不过是些演员。但是,在不同的关系和不同的环境中,我们扮演的是各种不同的角色,从血缘关系的父母、兄弟姐妹、儿女,到社会关系的爱人、朋友、同事、邻里……一个人往往要同时扮演多个不同的角色,不同的角色赋予我们的责权利各不相同,带给我们的体验和感觉也大相径庭。因此,我们需要根据环境和职责的要求调整我们的表现,在家用一套,在工作中用一套。
心理学家鼓励将传统认为“女性化”的"性格和行为特质用在感情生活与维系人际关系上,包括:谦虚礼让、笑脸迎人、安慰打气、充满爱心、忠心耿耿、富同情心、善于照顾别人、感情丰富、温文有礼、轻言细语、喜欢小孩、诚实不耍心机。所谓的“男性化”性格和行为特质,主要用在工作生活上,包括:独立思考自主、坚定立场、指挥若定、命令别人、敢冒风险、自己想办法解决题、积极主动、领导统率、爱竞争。至于中性的行为特质,不是传统视为男性或女性的,如适应环境、为他人着想、分析研判、可被信任,同时有益于工作成功与生活幸福。
刘丽就是个很好的例子,她看场合而行为。在董事会议里,一语中的表达意见,避免对个人有好恶批评,展现权威、专业、坚定、有自信的一面。但与同事讨论或聊天时,她大量使用所谓的女性特质,良好的沟通技巧、亲和力,而非权威指挥。“我像变色龙,能够随情况需要而换档,这种能力非常重要。”她说。
回想最近一次在工作上你跟同事,以及在家里你跟伴侣的谈话,你有没有在错误场合与时机,用错误的方法应对?经过一段时间的摸索,相信你能够学会游刃有余地拿捏工作与家庭之间的角色扮演。
1、正确定位角色及行为
人在不同的场合要扮演不同的角色,在妻子面前是文夫,就需要对妻子呵护、关心,和妻子一起讨论并参与家务事,有时候还需要听从妻子的意见。在儿子面前是父亲,就需要耐心地讲解数学题、需要陪儿子出去运动等。在单位里是领导,就不能太过随意,要注意穿着、言行举止,保持端正。
2、及时进行角色转换
工作时,你扮演着领导的角色,需要做的事情是努力工作, 创造社会价值,实现自己的价值;一进家门你就不是刚才在单位的那个领导了,而是一位普通的家庭成员,扮演的是爱人的角色,父亲的角色。这就需要在不同的时刻、不同的场合不断地转换角色。
角色转换在家庭和工作之间,在工作中,我们扮演的是领导、下属的角色,回到家里我们则要转变为父母或是子女的角色, 不能对这两种角色进行有效的转换,会影响到工作或是家庭关系。
角色转换在家庭和工作之间1
到这家公司两年多了,慧美一直勤勤恳恳埋头做事,跟大家关系相处得也很不错,每逢别人遇到什么困扰,她总是热心而耐心地给出自己的建议和帮助,但一起来的同事甚至更年轻的弟弟妹妹都提拨了,却总是没有她的份。她十分失落,但又实在不清楚原因在哪里。不到40岁的志坚已成为一家大企业的主管,但事业上春风得意,踌躇满志的他家庭生活却不尽如人意.妻子总责怪他大男子主义,专横霸道.10岁的儿子宁愿爸爸不回家,因为爸爸回家往往意味着他被批评,屁股上挨巴掌。
慧美和志坚的问题表面看来区别很大,但实际上却颇有共同之处.这共同点就是:他们混淆了家庭和工作的界限。
慧美是把适合用在维持家庭的性格与行为施用在了工作上,太亲切,过于温良恭俭让,显不出权威令只瞧得起强者的同事(尤其是男性同事)不当回事。志坚是把适合工作的性格与行为施用在了家中,一味发号施令,不会体贴安慰,从而破坏了亲密温馨的关系。
莎士比亚说:全世界是一个舞台,所有男男女女不过是些演员。但是,在不同的关系和不同的环境中,我们扮演的是各种不同的角色,从血缘关系的父母、兄弟姐妹、儿女,到社会关系的爱人、朋友、同事、邻里……一个人往往要同时扮演多个不同的角色,不同的角色赋予我们的责权利各不相同,带给我们的体验和感觉也大相径庭。因此,我们需要根据环境和职责的要求调整我们的表现,在家用一套,在工作中用一套。
心理学家鼓励将传统认为“女性化”的"性格和行为特质用在感情生活与维系人际关系上,包括:谦虚礼让、笑脸迎人、安慰打气、充满爱心、忠心耿耿、富同情心、善于照顾别人、感情丰富、温文有礼、轻言细语、喜欢小孩、诚实不耍心机。所谓的“男性化”性格和行为特质,主要用在工作生活上,包括:独立思考自主、坚定立场、指挥若定、命令别人、敢冒风险、自己想办法解决题、积极主动、领导统率、爱竞争。至于中性的行为特质,不是传统视为男性或女性的,如适应环境、为他人着想、分析研判、可被信任,同时有益于工作成功与生活幸福。
刘丽就是个很好的例子,她看场合而行为。在董事会议里,一语中的表达意见,避免对个人有好恶批评,展现权威、专业、坚定、有自信的一面。但与同事讨论或聊天时,她大量使用所谓的女性特质,良好的沟通技巧、亲和力,而非权威指挥。“我像变色龙,能够随情况需要而换档,这种能力非常重要。”她说。
回想最近一次在工作上你跟同事,以及在家里你跟伴侣的谈话,你有没有在错误场合与时机,用错误的方法应对?经过一段时间的摸索,相信你能够学会游刃有余地拿捏工作与家庭之间的角色扮演。
角色转换在家庭和工作之间2
在工作中,我们扮演的是领导、下属或是同时的角色,回到家里我们则要转变为父/母或是子/女的角色, 如果不能对这两种角色进行有效的转换,势必会影响到工作或是家庭关系。要改变这种情况,可以从以下几点来做。1、正确定位角色及行为
人在不同的场合要扮演不同的角色,在妻子面前是文夫,就需要对妻子呵护、关心,和妻子一起讨论并参与家务事,有时候还需要听从妻子的意见。在儿子面前是父亲,就需要耐心地讲解数学题、需要陪儿子出去运动等。在单位里是领导,就不能太过随意,要注意穿着、言行举止,保持端正。
2、及时进行角色转换
工作时,你扮演着领导的角色,需要做的事情是努力工作, 创造社会价值,实现自己的价值;一进家门你就不是刚才在单位的那个领导了,而是一位普通的家庭成员,扮演的是爱人的角色,父亲的角色。这就需要在不同的时刻、不同的场合不断地转换角色。