供应链管理是指什么(2)

供应链管理是指什么2

一、供应链管理的概念
供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化，以便将顾客所需的产品在正确的时间，按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点，并使总成本最低。
二、供应链管理的内容
供应链管理主要涉及到4个领域，即供应、生成计划、物流和需求，供应链管理是以同步化、集成化的生成计划为指导，以各种技术为支持，以互联网为依托，围绕供应、生产计划、物流（主要指生产物流）和需求来实施的。
在以上4领域的基础上，可以将供应链管理的内容划分为职能领域和辅助领域。其中，职能领域主要包括采购管理、生产管理、库存管理、客户关系管理等，而辅助领域主要包括设计工程、会计核算、人力资源和市场营销等。
由此可见，物料实体在供应链中的流动只是供应链管理的内容之一。除了企业内部与企业之间的运输问题和实物分销外，供应链管理还包括战略性供应商和用户等合作伙伴的关系管理、供应链产品需求预测和计划、基于供应链的用户服务和物流（运输、库存、包装）管理等内容。

三、供应链管理的基本思想
供应链管理的基本思想主要体现在以下几个方面。
（一）“横向一体化”的管理思想
“横向一体化”又称水平一体化或整合一体化，是指企业收购或兼并同类产品生产企业以扩大经营规模的策略。“横向一体化”的管理思想强调企业狠抓核心资源，以提高核心竞争力。企业核心竞争力的形成，有助于保持和强化供应链上的合作伙伴关系。
（二）系统思想
系统思想强调把供应链看成是一个整体，而不是由采购、制造、分销、零售等构成的一些分离的功能模块。
（三）合作性竞争
合作性竞争可以从两个方面理解：一是与过去的竞争对手相互结盟，共同开发新技术，成果共享；二是将过去由本企业生产的非核心零部件外包给供应商，双方合作，共同参与竞争，这实际上也提现出核心竞争力的互补效应。
（四）以顾客满意度为目标
让最终顾客满意是供应链全体成员的共同目标。供应链节点企业可以通过降低产品价格，改善产品质量和提高服务水平等措施来增加顾客所期待的那部分“价值”，从而提高顾客满意度。
（五）追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成
供应链管理的目标是降低整个供应链的总成本，包括采购成本、运输成本、库存成本等。这就需要节点企业之间实现信息共享，从而大道物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成。

供应链管理是指什么3

做好供应链需要注意哪些方面：
供应链需要以市场和客户为导向，根据市场和客户需求，进行相对应的产品开发或者升级，才能够让企业在瞬息万变的市场中有一席之地并且茁壮成长，想做好供应链管理系统，这几个点是需要做好认知的。
1、市场和客户管理
在整个供应链管理系统中，市场和客户就是发展的导向，只有客户和市场存在，才能够有发展的空间，而在现在的市场下，需要满足客户的个性化需求，而且要更加有效率的进行优化，能够及时地把需求反馈到设计、生产部门，制造出使用户满意的产品，才不会在市场中一直处于被动状态。
2、信息资源管理
供应链管理系统需要整合的环节有很多，这里面流通的信息也有很多，对于核心管理来说，就需要对有效的信息进行收集并且能够及时进行传达，在供应链环节中保持信息的一致，能够有效率的进行交流和沟通。