微念向子柒文化转让李子柒商标事件始末(3)

但微念做了什么？
微念最大的问题是没有把IP转化到的商业利益完全与品牌生产者进行合理的分配，尤其是其架构混乱，分工不明确。分润没有一个合理的解释与流程。要知道李子柒IP的螺狮粉的溢价就已经达到了一倍以上，但其反复说是在赔本运营。那让那些卖5-6块一包的企业怎么办？
微念最大的问题就在一个贪字，这个也是所有内容创业者与后面商业运营者最后都面临的问题。罗振宇的罗辑思维曾经也出现过这个问题，因为利益与商业运营上的纷争，最后分道扬镳。商业运营者虽然在整个体系中投入最多的资金与后期IP运营的管理与方向，但其不能忘记IP的本身是什么？如果想要快速的发展，稳定的成长，已经固有的利益分配模式就要随着发展进行调整。说白了你要留住头部IP的创作者，如果你留不住，什么未来利益都是空的。
这个也是很多企业运营与发展面临的问题，固有思维的延伸化，把现有合作模式进行固化，并期望可以一直持续下去。其没有清晰的意识到双方的位置，能力，还有其创造的价值也在不断地变化。成长后的价值毕竟面临变现的问题，谁也不能接受怎么努力，怎么提高价值，随后还是固定利润的分配上。
其实现在双方需要冷静下来，其如果以利益来说，其实继续深度合作是对双方是最有利的，只要把利益结构重新确立就好。如果最后双方不能合作，其实对微念的伤害是巨大的。对李子柒的影响也不会较大，因为其要重新构建自己的商业体系，这块不是她自己有能力做的，如果全部采用OEM的形式，没有人去盯着产品的所有关键环节。其潜在的客诉问题会加剧，并且反而会对品牌形象进行打击。
商业合作顾名思义都可以坐下来商量，看清利弊寻求自己最适合的路线。另外，李子柒如果要走逻辑思维的老路的化，未来的风险将会比较大，纯个人品牌不仅仅是爱惜自身羽毛的问题，还有一个IP的生命力。所以这个也是最大的风险。