公司凝聚力的重要性(3)

团队的凝聚力指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。
团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。影响团队凝聚力的因素：一个团队的凝聚力大小是多种因素的结合。
(1)成员与成员之间的吸引力。成员利益一致，关系和谐，相互关心、爱护和帮助，吸引力就大;反之，吸引力就小，甚至相互反感，相互排斥。
(2)团队活动对成员的吸引力。团队活动的内容、形式、频率适合成员，吸引力就大;反之，活动不受成员的.欢迎，吸引力就会降低，甚至会令成员产生厌倦、反感心理，从而脱离该团队。

(3)团队对满足成员个人需要的吸引力。团队满足成员的各种物质和心理需要，是增强团队吸引力的最重要的条件。团队的士气指个人以身为团队的一份子为荣，个人受到鼓舞并拥有自信自尊;组员以自己的工作为荣，并有成就感与满足感;有强烈的向心力和团队精神。 一只木桶能够装多少水正常情况下取决于三方面的因素： 第一是每一块木板的长度，最短的木板决定盛水量。第二是木板与木板之间的结合是否紧密。第三是有一个很好的桶底。第一个因素大家都好理解，但如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，也无法装满水;同样，如果没有好的桶底，盛水只能是空想，这就是新木桶理论。

公司凝聚力的重要性3

1、合理分析你的团队
分析你团队员工的优劣势，找到每个成员的优点以及缺点，取长补短，提升团队每一位成员的"价值!当每个成员都觉得自己很有价值的时候，还会不卖力干活吗!
如果你都不了解你的团队，就给你的团队制定一系列的拓展训练、精神鸡汤，那都是徒劳的，最终结果是大家高高兴兴的玩一场，当做走过场一样结束。
2、制定一个明确的目标
这里所说的目标不是盲目的，是一定要明确才行，不能画饼，要让成员能切实的感受到通过努力就能看的着，摸得到。