什么叫执行力

什么叫执行力
什么叫执行力，一个企业、组织和团队没有执行力或者执行力不够强，是会发生很多意想不到的事情，想要改善员工的执行力，必须找出执行力为什么差的原因，下面看看什么叫执行力。

什么叫执行力1

执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。
执行力：对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
员工做事要有明确的目标，要沟通、服从。比如我们要做好自己的工作，就要问目标是什么，目标只是个方向，如何达到目标，才是最关键的。可能理解的能力不一样，在做事的时候也会有偏差，所以要规划好计划、步骤，这样按照计划开展工作。领导层也要注意沟通，口头传达并无法使下达的任务落实，每个目标只有详细的计划，这样才可以落实到位。
对于执行力这三个字来说，每个人的"理解理念不一样，有人认为执行力强弱取决于责任心，想提高执行力就要激发起责任感。还有人认为是个人综合能力的表现，包括了沟通、理解、解决问题的能力，必须加强这些能力才能提高执行力。

比如领导安排了一个重要的工作，你比较在乎这份工作和领导对你的看法，你就会竭尽全力想方设法的去完成。
这两种执行力就对比出来了，以目标为核心，去完成它。你的身边可能就有一种人，学习、工作、玩耍都很高效，不管什么事情今日事、今日毕，所有的问题，只要出现，立马解决，毫不拖泥带水。还有一种呢总是在拖，领导吩咐下去的事情一直没有进展，更别谈去做了没，或者做到什么地步了等等等等，这两者一对比，领导很喜欢前者，后者只有等着被淘汰了。
执行力为什么会差，因为缺乏耐心，执行力是一种习惯，培养一个习惯也是需要耐心的，但大多数人他们希望自己的付出会立马得到回报，要不然，他会相信自己的未来没有了，这就是为什么执行力难以形成，‘’拖拖拉拉‘’的习惯养成的更加容易。只有一个人觉得这样的习惯不好，才会想办法去改变，如果连这点都没有意识到，或者任务这样不好，那样也不好，那是不会有改变的，自己改变不了，别人更加改变不了你，正应了那句名言：你永远无法叫醒一个装睡的人。

什么叫执行力2

所有的人都有执行力，只不过大多数人都没把它用对地方，我们都格外擅长把没有必要的事情做到底。
从定义上上来看，执行力就是指你知道如何怎样去做，然后直接去执行。很多人却是这样的。迟迟不开始，是因为他们根本不知道该如何做，不知如何做，去学不就行了，学不会就再学，学会了就去做就可以了。可是，更多的情况是，我们就是不知为什么的就是不做。
2000多年前，苏格拉底把人的灵魂描绘成了一个画面：一个骑手，驾着一辆由一黑一白两匹拉车的战车。黑色的马代表欲望灵魂；白色的马代表意志灵魂；骑手代表理性，要驾驭这两匹马前进。
最近，脑科学领域又从发展的角度给我们解读了一下我们的大脑。
人的大脑分3层：
最里面的一层叫“鳄鱼大脑”，主要来指导我们的应激反应-对应黑马；
中间的那层叫“猴子大脑”，用来处理情绪-对应白马；