管理沟通经典案例(3)
2024-01-12职场 来源:图文百科
二是,必须知道什么时候说,就是要掌握好沟通的时间,在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时,你要求他与你商量下次聚会的事情,显然不合时宜,所以要想很好的达到沟通效果,必须掌握好沟通的时 间,把握好沟通的火候。
三是,必须知道对谁说,就是要明确沟通的对象,虽然你说得很好,但你选错了对象,自然也达不到沟通的目的。
四是,必须知道怎么说,就是要掌握沟通的方法,你知道应该向谁说,说什么,也知道该什么时候说,但你不知道怎么说,仍然难以达到沟通的效果,沟通是要用对方听得懂的语言,包括文字、语调及 肢体语言,而你要学的就是透过对这些沟通语言的观察来有效地使用它们进行沟通。
五是,必须学会倾听,因为在职场人际关系沟通中大部分时间是用在倾听,如果不学会倾听就不能很好的理解沟通对方的意图,也不能进行有效的沟通。
三是,必须知道对谁说,就是要明确沟通的对象,虽然你说得很好,但你选错了对象,自然也达不到沟通的目的。
四是,必须知道怎么说,就是要掌握沟通的方法,你知道应该向谁说,说什么,也知道该什么时候说,但你不知道怎么说,仍然难以达到沟通的效果,沟通是要用对方听得懂的语言,包括文字、语调及 肢体语言,而你要学的就是透过对这些沟通语言的观察来有效地使用它们进行沟通。
五是,必须学会倾听,因为在职场人际关系沟通中大部分时间是用在倾听,如果不学会倾听就不能很好的理解沟通对方的意图,也不能进行有效的沟通。