保安的年终总结(8)
保安的年终总结 9
我自担任xxx物业服务中心保安大队长以来,过去的一年在公司和中心各级领导的正确领导下,我与保安大队全体,同心协力,顺利的完成了企业的安保工作,下面,我将一年来的工作情况向领导和同事们总结如下:一、严格管理、不断提高,做好企业安保工作
安保行业是一只特殊的队伍,因此在队伍管理上我采用严格的半军事化标准进行管理,在日常执勤和安保等工作中,我都要求保安队员,严格的按照半军事化标准执行任务。为了使队伍的管理更加的规范化,我将保安大队的各项规章制度,进行了全面的整改,制定了一套全新的工作规则,进一步细化、完善各项规章制度,使保安队员在执勤工作中有章可循,促进工作开展,提高工作效率。在队伍建设上,我重点抓了队伍科技含量的"提升,在公司领导及各兄弟单位的帮助下,保安大队先后在几个重点部位,增设了电子阻车器、防盗器、监控设备等先进的安保设施,大大提高了队伍技防水平,通过人防和技防的有效结合,确保企业安全稳定。
二、加强学习、提高自身,做好队伍管理工作
作为一个基层管理者,个人的素质培养非常重要。工作中,我一直不断的学习充实自己,一方面积极参加公司举办的各类培训、学习活动,有效地提高了自身管理水平。另一方面积极学习业务知识,学习先进安保队伍的管理经验,丰富了自身业务知识。通过学习与实践结合,有效地提高了自身业务水平,增强了对安保队伍的管理能力。
三、存在的问题与不足
在队员管理上还存在一些漏洞,对个别队员素质培养上力度不够,致使队伍整体素质提升缓慢。安保工作专业知识不足,还需要进一步的学习补充。工作中缺乏创新意识,管理方式死板,需要进一步改进。
新的一年里,我会加强学习,广开思路,努力提升管理水平,带领全体队员做好企业安保工作,保障企业安全稳定健康发展。
保安的年终总结 10
酒铺保安如何履行职责、做好工作、完成任务,我的回答是:尽我们的职责,尽我们的责任,尽我们的心,做到爱岗敬业、耐劳勤奋工作,实现工作完美高效,确保酒店稳定安全。作为一名酒铺保安,我深深体会到,要想做好每一项工作,取得工作业绩,必须做到尽职尽责尽心。细微之处见精神,生活细节显责任,固然平日里那些细小的尽职尽责尽心其时并不起眼,也不会急速产生太大的效益,但这种工作态度一旦形成,真如古代哲人老子所讲“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”日积月累就会带来宏大的效益,这也是事物成长变更从量变到质变的历程。世界500强企业的用人标准是要求员工尽职尽责尽心,他们把尽职尽责尽心作为企业最主要的代价不雅,是员工的第一行为准则。事实上,在所有日常工作中,尽职尽责尽心起到十分紧张的症结,只有做到尽职尽责尽心,能力做好工作,能力完成任务,能力创造代价。
有位经济学家曾经说过,中国缺氨赡不是智慧高超的能人,而是敢于负起责任,拥有责任感的.人。我异常附和这个不雅点。就我们酒店来说,虽然必要一部分能人把关掌舵,但大多半岗位都是极其平凡,工作琐碎而具体,但平凡并不料味着平庸,普通并不即是不紧张。只要尽职尽责尽心,把简单的事情做好便是不简单,把平凡的事情做好便是不平凡;做到尽职尽责尽心,普通的人也能干大事业;这便是尽职尽责尽心的代价体现。做到尽职尽责尽心,我要熟悉本身的工作岗位责任,明白本身的工作范围,对本身工作责任内的任何事情,都要主动地去做,千万不要等领导来支配。我要穿好保安礼服,以极新面貌欢迎客户,建立酒店的优越形象。我要遵守酒店的工作制度和工作纪律,增强对酒店及周围各类场所的巡查,确保酒店平安,不发生任何事故。我要学习消防和应急知识,加强本身的业务技能,确保酒店消防安全,妥然应对突发应急变乱,维护酒店的正常经营秩序。
通过本身的尽职尽责尽心,尽力为酒店成长作供献。
酒店是我们每个员工的家,尽职尽责尽心从我做起,一路播洒阳光,守住心中那一方净土,配合创建一个精神风貌好、社会声誉高、经济效益优的酒店,为每个员工带来福祉。