表态发言稿(11)
2024-10-13作文 来源:图文百科
五是推行文明柔性执法方式。继续深化说理式执法工作,启动行政指导工作。要通过行政提示、行政告诫、行政约见、法制培训、典型案件披露、行政建议等非强制性手段,引导行政相对人作出或者不作出某种行为,来实现一定的行政目的。市局专卖处将于上半年出台关于行政指导的规定,各县级局专卖部门也要在实践中不断探索、总结,共同构建打击、管理、疏导和服务有机结合的专卖管理模式。
以上是专卖监督管理处的发言,不当之处,敬请批评指正!
大家好!
我的发言题目是:用行动诠释忠诚用尽职提升价值用担当彰显信仰。
回首20xx年,我们安全环保处在公司领导的带领下,在全厂职工共同努力下,安全环保工作都有了很大的提升,实现了炼油装置安全大检修,全面推进环境保护和清洁生产工作,取得排污许可证,安全环保工作总体平稳,未发生上报集团公司级事故。但是我们也清楚的认识到,我们的安全生产基础还很薄弱,环保压力持续加大,我们面临更加严峻的挑战。挑战面前才能彰显出勇士风采,20xx年,安环处将在HSSE工作中,全面贯彻集团公司年度HSSE工作会议精神,以落实本次职代会确定的年度工作目标和中心任务为抓手,强化安全环保工作的引领责任,争创集团公司安全生产先进。为了实现目标,安全环保处20xx年将重点从以下九方面开展工作,抓关键环节、促管理提升,逐项夯实安全基础工作。
一、发挥领导干部安全引领作用,抓安全责任落实。
组织公开宣誓承诺,定期公示,严格落实“六个必”责任。推进安全绩效考核,针对HSE大检查暴露出的薄弱环节和管理短板,逐项落实工作计划,补齐短板。
二、深入推进“大声喊、细致做、经常演,捡黄金”
以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线,深入开展安全风险识别控制和隐患排查治理,健全隐患排查标准,实现风险、隐患动态管控。
三、严格按照“谁主管谁负责,谁的业务谁负责,谁的属地谁负责”的原则
分解落实安全主体责任,充分发挥专业安全分委会的管理作用。
四、进一步强化承包商安全管理,强化直接作业环节的`管理,实行事故风险金制度
与承包商、外协单位等签署专项HSE协议,建立承包商信息档案,严格承包商事故处理。加强直接作业环节的管理,强化施工现场检查的频次和力度。
五、进一步加大安全培训力度
针对不同层级开展安全知识和技能培训,提升员工安全知识和技能水平。有效利用班组安全活动时间,开展交流和讨论,提升班组安全活动效果。坚持安全环保专业考试常态。
六、按照简单、管用的原则
不断完善和优化各级、各类应急预案,提高针对性、实用性和有效性。按照“经常演”的要求,坚持各级别预案演练,进一步优化应急协调处置流程,使员工养成习惯,形成本能、正确反应。
七、树立“有异味是错误,异常排放是失职,造成环境污染涉嫌犯罪”的理念
加大环境保护宣传贯彻培训力度,全面强化环保意识,使达标排放、绿色发展成为全员自觉追求。
八、深入开展清洁生产工作
持续推进源头和生产过程污染预防控制工作,加大外排污染物治理力度,开展土壤、地下水监测与评价工作,梳理存在的问题并落实整改,实现全面稳定达新标。
九、持续做好VOCs综合整治,严格执行排污许可制度
依法按证排污,严格监测记录和台账管理,做好自证清白工作。继续加大环境风险管控与环境风险隐患治理。推进危险废物合法合规处置。
最后,我代表安全环保处表态,20xx年,我们将继续保持安全环保的高压态势,高标准,严要求,快节奏,筑牢安环环保的防线,扛起安全稳定、绿色环保发展的责任,始终保持清醒、居安思危,全力抓好HSSE工作,用行动诠释忠诚、用尽职提升价值、用担当彰显信仰。扫除6。15的阴霾,争创集团公司安全生产先进。
以上是专卖监督管理处的发言,不当之处,敬请批评指正!
表态发言稿 篇17
各位领导,代表:大家好!
我的发言题目是:用行动诠释忠诚用尽职提升价值用担当彰显信仰。
回首20xx年,我们安全环保处在公司领导的带领下,在全厂职工共同努力下,安全环保工作都有了很大的提升,实现了炼油装置安全大检修,全面推进环境保护和清洁生产工作,取得排污许可证,安全环保工作总体平稳,未发生上报集团公司级事故。但是我们也清楚的认识到,我们的安全生产基础还很薄弱,环保压力持续加大,我们面临更加严峻的挑战。挑战面前才能彰显出勇士风采,20xx年,安环处将在HSSE工作中,全面贯彻集团公司年度HSSE工作会议精神,以落实本次职代会确定的年度工作目标和中心任务为抓手,强化安全环保工作的引领责任,争创集团公司安全生产先进。为了实现目标,安全环保处20xx年将重点从以下九方面开展工作,抓关键环节、促管理提升,逐项夯实安全基础工作。
一、发挥领导干部安全引领作用,抓安全责任落实。
组织公开宣誓承诺,定期公示,严格落实“六个必”责任。推进安全绩效考核,针对HSE大检查暴露出的薄弱环节和管理短板,逐项落实工作计划,补齐短板。
二、深入推进“大声喊、细致做、经常演,捡黄金”
以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线,深入开展安全风险识别控制和隐患排查治理,健全隐患排查标准,实现风险、隐患动态管控。
三、严格按照“谁主管谁负责,谁的业务谁负责,谁的属地谁负责”的原则
分解落实安全主体责任,充分发挥专业安全分委会的管理作用。
四、进一步强化承包商安全管理,强化直接作业环节的`管理,实行事故风险金制度
与承包商、外协单位等签署专项HSE协议,建立承包商信息档案,严格承包商事故处理。加强直接作业环节的管理,强化施工现场检查的频次和力度。
五、进一步加大安全培训力度
针对不同层级开展安全知识和技能培训,提升员工安全知识和技能水平。有效利用班组安全活动时间,开展交流和讨论,提升班组安全活动效果。坚持安全环保专业考试常态。
六、按照简单、管用的原则
不断完善和优化各级、各类应急预案,提高针对性、实用性和有效性。按照“经常演”的要求,坚持各级别预案演练,进一步优化应急协调处置流程,使员工养成习惯,形成本能、正确反应。
七、树立“有异味是错误,异常排放是失职,造成环境污染涉嫌犯罪”的理念
加大环境保护宣传贯彻培训力度,全面强化环保意识,使达标排放、绿色发展成为全员自觉追求。
八、深入开展清洁生产工作
持续推进源头和生产过程污染预防控制工作,加大外排污染物治理力度,开展土壤、地下水监测与评价工作,梳理存在的问题并落实整改,实现全面稳定达新标。
九、持续做好VOCs综合整治,严格执行排污许可制度
依法按证排污,严格监测记录和台账管理,做好自证清白工作。继续加大环境风险管控与环境风险隐患治理。推进危险废物合法合规处置。
最后,我代表安全环保处表态,20xx年,我们将继续保持安全环保的高压态势,高标准,严要求,快节奏,筑牢安环环保的防线,扛起安全稳定、绿色环保发展的责任,始终保持清醒、居安思危,全力抓好HSSE工作,用行动诠释忠诚、用尽职提升价值、用担当彰显信仰。扫除6。15的阴霾,争创集团公司安全生产先进。