品牌经销商授权书(3)

6、向辖区营销经理和营销服务中心提供有效市场信息。
7、调查分析市场竞争和用户潜在需求信息，向辖区营销经理和营销服务中心提出服务改进的需求。
8、规范管理，培育合格的营销人员，保持与营销服务中心的沟通。
9、评价辖区营销经理和营销服务中心的服务质量，参与公司营销运营管理。
三、考核
营销服务中心协助各大区营销经理对辖区和代理商实施动态考评。不能提供销售计划且3个月内无业绩的代理商, 给予降级且重新授权。
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